L'impresa sociale è parte integrante del nostro sistema di welfare, questa crisi sta mettendo in difficoltà diverse cooperative sociali a causa della riduzione di spesa e del dilatarsi dei tempi di pagamento degli enti pubblici. Come superare questa situazione? Sarà necessario misurarsi ulteriormente con il mercato? E come far emergere la specificità dell'impresa sociale in un mercato attento al prezzo e alla qualità, ma poco all'etica?
A mio avviso ogni organizzazione deve fare un attenta e realistica selezione interna delle attività, sfrondare i rami che non possono dare frutto e concentrarsi sulle possibilità migliori da un punto di vista degli obiettivi e dell'impiego delle risorse disponibili, che purtroppo sono sempre poche ed in questo periodo ancora minori
Non ritengo che questo significhi sempre e solo ripiegamento su se stessi e riduzione di attività, se si riesce a lavorare con maggiore qualità, sia dei propri servizi che delle proprie risorse e dei processi interni, e trovando i punti di unione tra le varie organizzazioni, ritengo che presto i frutti arriveranno.
In fondo in questi tempi di crisi si possono creare molte opportunità, penso al settore dell'assistenza sociale, ma non solo.
In poche parole bisogna conoscersi, guardarsi dentro, per trovare le energie non utilizzate negli anni scorsi, in cui forse il settore noprofit ha potuto godere di una crescita spontanea e meritata, ma forse non solo frutto dell' impegno speso
Molto interessante e meritevole di approfondimento. Sono responsabile di una coop soc e penso che le CRISi siano sempre un'opportunità a condizione di volere e sapere mettersi in discussione per accogliere il cambiamento. In sintesi: solo se stiamo fermi allora sbagliamo mentre tutto si muove mentre il cambiamento è positivo se sappiamo governarlo
In altre parole prevedo nei prossimi mesi un nuovo scenario con poche SCS di medio-grandi dimensioni NON specializzate e molte piccole e medio- piccole SCS molto specializzate o per area tematica (es. solo NIDI, DISABILI, STRANIERI...) o per area territoriale (es. solo nel distretto di appartenenza e quello limitrofo) ma non vedo più spazi per coloro che sono nella terra di mezzo, nè specializzati, nè di dimensioni e storia importanti per garantire una prospettiva.
Buongiorno a tutti,
segnaliamo questo sito interessante relativo ad un seminario che si è tenuto a Trento nel mese di luglio:
http://www.euricse.eu/en/node/201
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2nd Emes International Conference on Social Enterprises
was held in Trento from 1st to 4th of July. More than 150 researchers from 36 counties from all over the world gathered to discuss the management issues, theoretical and empirical analyses, innovation, conceptual aspects, legal framework, public policies, institutional framework and other important aspects of social enterprise.
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A presto
Valore Sociale
Sono convinto che le imprese solidali devono operare sul mercato, e affermarsi in esso attraverso la efficienza propria, operando secondo la loro particolare razionalità economica. Questo è un grande tema da affrontare teoricamente e praticamente, essendo una condizione della affermazione e consolidamento di questo progetto economico alternativo. Questa situazione di crisi è una condizione che ci da l'opportunità di affrontare la sfida dell'efficienza, facendo leva sulla cooperazione e la solidarietà.
